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유도 훈련 및 유도 체크리스트 유도 훈련 디자인 가이드 무료 유도 훈련 체크리스트를 유도 훈련은 새로운 우선 절대적으로 중요합니다. 좋은 유도 훈련은 새로운 선발은 생산적인 역할에 신속하고 행복하게 정착 한 후 보유하고 있습니다 보장합니다. 유도 훈련은 기술 훈련보다 더 많은입니다. 어긋남이 통지 보드는 화장실이 드레스 코드를이야 어떤 식당을이야 병이 휴가를위한 루틴을이야 무엇이고 무엇 : 그것은 당연한 노련한 직원이 모든 취하는 것이 기본 사항에 대해이야. 새로운 직원은 조직의 사명, 목표, 가치와 철학의 인사 관행, 건강과 안전 규칙을 이해할 필요가있다, 물론 그들은 분명 방법, 시간 척도와 기대를 수행하는 데 필요한 재 작업. 가치와 철학의 포인트. 유도 훈련은 윤리, 무결성, 기업의 사회적 책임의 관점에서 명확 기초와 기대를 설정할 수있는 멋진 이른 기회, 모든 좋은 현대적인 책임 조직의 기반이다이 지역의 다른 모든 수렴 개념을 제공합니다. 또한 조직에서 사랑하고 영성을 참조하십시오. 트레이너와 새로운 선발 - 사람 - 일 연민과 인류를 가져올 수 있습니다. 출발점은 실제로 직장 의제에 이러한 fundamantal 생명의 힘을 가하고있다. 전문적으로 조직하고 전달 유도 훈련은 당신과 당신의 조직의 새 직원 첫번째 적당한 느낌, 그래서 그것은 또한 당신을 위해 자신의 앞으로 결정하고 작업을 강화 할 수있는 좋은 기회에요. 적절한 유도 훈련은 점점 법적 요구 사항입니다. 고용주는 모든 관련 정보 및 교육, 특히 건강과 안전에 관한 새로운 직원을 제공하는 공식적인 의무가있다. 신입 사원을위한 관리자로서 제대로 계획되는 유도 훈련을 보장하기 위해 귀하의 책임이야. 본사 또는 다른 센터가 유도 훈련을 처리하는 경우에도 - 당신은 그것을 계획하고 새 출발을 위해 적절하게 구성 s를 확인해야합니다. 유도 훈련 계획은 새로운 직원이 시작되기 전에 각 새 직원에게 발행 및 훈련을 제공에 관여 s는 조직의 모든 사람에게 복사, 그래서 다른 관련된 새로운 스타터 모두가 일어나고있는 것을 볼 수 있고 그 모든입니다해야합니다 포함되어 있습니다. 작성하고, 그리고 미래의 시간에 덜 의존으로 더 빨리 자신의 일을 할 수 있도록 각 새로운 선발에 적합한 유도 계획을 실행. 제대로 입회하지 않는 직원은 훨씬 더 후보고 너무 좋아 유도 교육을 제공하기 위해 실패 완전히 거짓 경제입니다 필요합니다. 훈련의 다른 유형과 마찬가지로, 학습 및 개발은 매우 다양한 방법을 통해 달성 될 수있다 - 당신은에 많은 필요가 사용할 때와 개인 및 그룹에 맞게, 하지만 자연에 의한 유도 훈련을 기억 더 많은 손을 필요로하는 훈련의 다른 유형보다 - holding. 주의의 측면에 잘못 - 사람들이 제대로되지 당신이 그렇게하는 매우 구체적인 목적을 가지고, 또는 위치가 선임 한 경우를 제외 일들을 해결하기 위해 자신의 왼쪽 보살펴되도록. 훈련의 다른 형태와 마찬가지로 분필 교실 스타일의 교육을 이야기하는 대안은 있습니다. 참여와 GAAFOFY 방법 (멀리 이동 그리고 자신을 위해 알아 내십시오) 특히 사업의 좋은 수준을 필요로 그룹 및 역할에 대한 효과적 일 수있다. 다음은 일반적으로 교실 형식으로 덮여 기초를 보강하는 데 사용할 수있는 훈련 방법의 몇 가지 예입니다 내부 브리핑 및 프리젠 테이션, 예를 들어 점심에 참석하고 획득이 필요 형식 특별한 책임을 배울 할당 프리젠 테이션 과제를 읽는 작업 코칭 멘토링 위임 작업 및 프로젝트 새로운 기술이나 지식이나 노출 영상 인터넷과 e - 러닝 고객 및 공급 업체 방문 첨부 파일이 프로젝트하거나 다른 팀 작업 스왑 (그들은 그것을 무엇을하는 것은 참여 s의 방법을 보려면 다른 직원을 그림자) 그림자. 지금까지 현실적이고 실행 가능한 창의력. 당신은 크게 전체 유도 과정을 향상시킬 관심, 다양한, 다른 형식과 경험을 주입 할 수있는 일 때문에 반드시 유도 훈련, 일부 상당히 건조 과목을 포함해야합니다. (: 성인 콘텐츠가 포함 된 경고), 또한 이야기 페이지 개념과 글자 페이지에 대한 교육을 유도하기 위해 관련 이론을 설명하기위한 아이디어가 많이 있습니다. 유도 훈련은 다음과 같은 요소를 포함해야합니다 등의 가치와 철학뿐만 아니라 구조와 역사를 포함하여 조직에 관한 일반 교육, 건강, 안전 및 기타 필수 또는 법률 분야에 관한 필수 교육을. 새로운 스타터가 수행 될 역할에 관한 직업 훈련. 교육 평가. 교육에 대한 품질 및 응답에 대한 이해를 확인하고 피드백을 수반. 그리고 유도 훈련 단계의 엄격 부분 동안, 그것은 사람들이 자신의 고유 한 잠재력을 가진 개인으로 평가된다 보시려면, 참조 및 개인의 강점과 개인 개발 소원과 열망을 논의하는 것도 도움이야. 오히려 단지 이름과 기능 것보다. 이 사람들을위한 작업이 더 의미 만들기의 일부입니다 - 만드는 사람들은 특별하고 소중한 느낌 - 그리고 빨리이 더 나은 수행 할 수 있습니다. 예를 들어 다음과 같은 질문 / 위치 문은 전체 인 개발과 가치의 개념을 소개하는 방법이다 : 당신은 당신이 아마 다른 많은있을 것이다 것을 분명히했습니다 A (직책)으로 채용 된, 그러나 우리는 처음부터 바로 인식 작업 역할이 반드시 사용하고 추구 할 수 있도록하지 않을 수도 재능, 기술, 경험 (삶과 작품), 강점, 개인 목표와 소원. 그래서 만약 당신이 (당신의 직무 이외의) 개발 싶습니다 자신의 특별한 기술과 독특한 잠재력에 몇 가지 생각을주고, 제발 경우 우리는 우리가 혜택이있을 것이다 볼 특히, 이 도움을위한이 사 방법 조직은 너무 (종종이있는), 우리는 그렇게하려고 할 것이다. 분명히 조직은 장려 및 유도 동안 할 수 이러한 문 앞에 모든 사람이 개발을 지원하는 방법과 용량을 가질 필요가 있지만, 이러한 지원이있는 경우 다음 좋은 의미가 있습니다 경우를 홍보하고 빠르면 롤링 볼을 얻기 위해 가능한. 사람의 진정한 투자를 입증 - 사람들로뿐만 아니라 직원 - 크게 새로운 선발 투수 중 편안함과 만족의 느낌을 증가시킨다. 그것은 인간의 본성을이야 - 사람이 개인으로 우리의 진정한 관심을 취한다 때 우리 각자가 행복을 느낀다. 학습 스타일 자체 평가 설문지 또는 유도 프로세스 내의 다중 지능 자체 평가 설문지 새로운 선발 투수 중 강점과 환경 설정을 그릴 수 있습니다 및 추가 의미있는 작업과 직원과 고용주 사이에 긍정적 인 관계를위한 플랫폼을 구축 할 수 있도록 도와드립니다 포함. 이러한 자체 테스트의 새로운 선발 투수가 주어진 제어를 확인 - 그들이 고용주보다 결과를 확인하는 것이 더 중요하다, 그것의 직원들에 의해 자행하고 주어진 사본 제공 권한을 유지하는 고용주에 대한 벌금과 도움이야 있지만, 그렇게. 라인 관리자들은 자신의 강점과 스타일과 환경 설정을 알고있는 경우 쉽게 새로운 선발을 관리 할 수 있습니다. 학습 스타일 평가를 실시하면 유도 트레이너 사람들이 선호하는 학습 스타일에 따라 유도 훈련을 제공하는 데 도움이됩니다. 기존의 유도 훈련의 너무 많은 반드시 사람 (지식, 정책, 표준, 기술 등) 때문에에 넣어 포함 고용주는 사람들 (목표, 희망, 독특한 개인의 잠재력 등)에서 그리기 조금 시간을 보낼 수있는 경우 - 도 그것은 미래에 모든 사람이 개발을위한 장면을 설정하는 단지이야 - 이 대부분의 새로운 선발을위한 신선한 공기의 큰 숨 될 것입니다. 유도 훈련 효과와 반응을 확인하기 위해 어떤 종류의 피드백 양식을 사용 - 유도 교육은 지속적으로 발전하고 개선하는 과정이어야한다. 교육 피드백 양식 및 유도 훈련 피드백 양식 무료 예는 리소스 섹션에서 사용할 수 있습니다. 유도 과정에서 기존의 직원을 포함 할 수있는 기회를 가져 가라. 그들 생성하고 세션을 제공, 데모를 수행 동반하고, 가능한 새로운 우선 멘토했다. 이 역시 기존 직원에 대한 도움과 즐거움이 될 수 있으며, 많은 사람들이 스스로가 보람과 발달 찾을 수 있습니다. 참여하면 다른 사람은 배달을 보장하고 범위는 관리 제대로 감시된다. 좋은 유도 훈련 계획은 새로운 사람을위한 다른 직원과의 접촉의 큰 요소를 특징으로한다. 관계 및 연락처는 조직이 일이 문제를 해결 우수한 서비스를 제공, 변화를 처리하고 지속적으로 개발, 덴 작동합니다하는 수단입니다. 회의 및 다른 사람들이 유도 과정의 필수적인 부분입니다 알아가는. 이것은 매우 수석 사람들에게 특히 중요하다 - 그들 자신이 알아서 것이다 가정 t을 돈 - 그들을 충족하는 방법을 계획하고 가능한 한 빨리 내부와 조직 외부의 모든 관련 사람들을 알게하는 데 도움이됩니다. 특정 직업의 역할은 수동적 내성적 인 사람들에 의해 작성 될 가능성이 있습니다 (품질, 기술, 생산, 금융 - 항상, 하지만 자주). 이 사람들은 종종 나오고과 연락처 및 소개를 만드는 방법에 대한 도움이 필요합니다. 돈 t 감독이 자동으로 모두를 충족하기 위해 자신의 길을 찾을 수 있다고 가정 - 그들은하지 않을 수 있습니다 - 그래서 그들에게 그것을하는 데 도움이됩니다 유도 계획을 설계합니다. 유도 훈련 체크리스트 다음은 특정 상황 (들)에 맞게 유도 계획을 설계하기 위해, 세 부분의 간단한 체크리스트입니다. 항목의 순서가 로컬 결정해야 뭔가하는 동안, 유도 훈련 과목에 대한 논리적 순서와 우선 순위를 반영하기 위해 다음과 같은 몇 가지 시도가있다. 하지 의제 - 이 유도 체크리스트를 생각해 보자. 이 체크리스트는 일반적인 생산 또는 서비스 환경에서 작업에 운영 또는 주니어 관리하는 사람의 유도를 가정합니다. (교육 계획 및 교육 / 강의 계획 계산기 도구를 참조하십시오. 계획을위한 템플릿이 유도 훈련 포인트를 조직, 특히 계획과 직업 기술 교육 및 프로세스의 전달을 주관, 등 지식과 정책의 전달되는) 일반 조직 유도 훈련 체크리스트 필수 방문자 수준의 안전 및 비상 절차 화장 실리 음식과 흡연 구역과 정책 타이밍과 유도 훈련 개요 조직의 역사와 배경 개요 윤리 및 경우 철학의 사명 (들) 조직의 개요 및 구조 지역 구조를 마시 해당 부서 구조 및 인터페이스 누구 (이름, 역할, 책임) 사이트 레이아웃 다른 사이트와 위치 드레스 코드 기본 통신 개요 시설과 편의 시설 유료 결근 및 지각 휴일 질병 건강 보험 연금 무역 노동 조합의 권리와 법적 문제 인사 시스템과 개인 데이터의 시간 및 출석에 대한 개요 액세스를 기록들 시스템 보안 전송 및 주차 탁아소와 육아 고충 처리 절차 징계 절차 경력 경로 교육 및 개발 학습 스타일 자체 평가 다중 지능 자체 평가 감정 멘토링 포상 및 인센티브 보건 안전 및 위험 신체 검사, 시력 검사 등 긴급보고 절차, 화재 드릴, 보고 응급 처치 사고는 개인 보호 장비 사용, 관리 및 문제 도구 및 장비 기타 가사 문제 일반 관리 제한된 영역, 액세스, 유도 훈련 과정은 또한 새로운 사람을 도울 수있는 가장 좋은 기회를 제공하고 직업 및 부서 유도 훈련 체크리스트를 전달 더 빨리 작업 환경에 통합 - 특히 다른 직원들 사이에 알려지게 할 수 있습니다. 따라서 부서 투어 및 개인 소개는 유도의 절대적으로 중요한 부분이다. 차례로 이러한 기능은 연락처와의 관계에 따라 달라집니다 - 조직은 그 사람들이 도와 주와 협력, 협력 할 수있는에 따라 달라집니다. 잘 계획된 유도 훈련은 크게이 중요한 조직 능력의 개발을 가속화 할 수 있습니다. 지역 부서 시설 등 취사, 화장실 등 현지 보안, 근태 관리, 질병, 결근, 휴일, 지역 비상 절차 로컬 부서 구조학과 투어 부서의 기능과 목적 팀 및 관리 사람과 개성 개요 (매우 유용하지만, 수 우리가 실제로 무엇인가 - 부서가 실제로 작동 매우 도움이 다른 사람의 정치, 프로토콜, 기록되지 않은 규칙 (에 관한 방법) 관련 부서와 기능을 민감하거나 판단 문제를 방지하지만) 작업 흐름을 민감하거나 판단 문제가 발생하지 않도록 조심 조심 여기에 작업 역할은 서비스 나 생산 공정보고에 맞는 방법 고객 서비스 표준과 서비스의 흐름을 수행하는, 통신 및 관리 구조 용어, 전문 용어는 용어가 지역 용어의 정의는 사용 및 발급 장비의 작업 공간 또는 워크 스테이션 지역 청소 용품의 관리 및 공급 작업 설명 - 의무, 권한, 범위, 영역 / 보험 / 지역 기대, 표준, 작업 특정 장비, 도구 등 작업의 사용 특정 물질, 물질, 소모품 취급 및 저장 기술 교육의 현재 우선 순위를 사용 - 같은 하위 범주 해당 제품 교육 - 적절한 서비스 교육 등의 하위 범주 - 성능보고 성능 평가 교육이 분석 방법 및 다음 단계 유도 훈련 지원 후 초기 훈련 계획을 필요로 등 적절한 작업 특정 보건 및 안전 교육 직업 별 관리, 처리, 같은 하위 범주 , 지원, 일대일 코칭 교육 검토 시간의 도움과 조언 시작을 요청하고 자기 중심의 개발 가상 팀, 그룹에 대한 개인의 목표와 목표 기회의 개발 날짜하기 위해 전화를 갈 멘토 지원,,, 직무 사회 활동 및 클럽 등 초기 유도 드 간단한 및 다음 교육 활동의 피드백 확인에 오픈 프로젝트 관리, 임원에 대한 넓은 사이트 및 시설 투어 다른 유도 훈련 활동, 현장 기반 또는 국제 역할은 여기에 몇 가지 일반적인 활동입니다 높은 수준의 사람들을위한 유도 훈련 계획에 포함. 목표는 작업에 미치는 영향의 압력 전에 경험과 연락처의 다양한에 그들에게 노출을주고 자유를 제한하는 것입니다. 공지을 받고 - 모든 역할과 같이 유도는 작업 환경에 새로운 사람을 통합하는 목적을 제공. 유도 훈련 간단히 빨리 기존 직원 중에서 새로운 사용자 설정에 대한도 사람 유도 훈련에 한정되지 않는다. 유도의 이러한 측면은 종종 조직 내 관계와 연락처를 개발하는 느린 기술적 성격과 직무에 특히 중요하다. 사이트 투어 및 유사 및 관련 직무 고객 방문 공급 업체 및 제조 업체에 방문 방문과 방문 필드 반주 방문 특히 매우 수석 사람들의 경험에 손을 회의 및 프로젝트 그룹 숍 층과 (기타 관련 사항, 사이트 및 파트너 출석 투어 흥미로운 기능, 저녁 식사, 프리젠 테이션 등을 전시 방문과에서) 출석 독립 매닝 해외 방문 - 고객, 공급 업체, 자매 회사 등 당신은 유도 계획을 정리하고 새로운 출발에 제공하기 위해 노력해야한다 유도 훈련 계획 구조화를 그들은 당신에 가입하기 전에. 이 엷게이 계획은 반드시 다른 사람의 시간과 가용성을 포함하기 때문에 사전에 잘 계획해야하는 것을 의미한다. 당신이 배치 활동을 슬롯 수에 적합한 템플릿을 개발한다. 사람이 자신의 일 나오기로 상황의 필요에 따라 유도 훈련 계획은 점진적 미리 배치 유도 함량을 감소 주에 걸쳐 연장 될 수있다. 여기에 주의 유도가 템플릿 플래너를 사용하여 표시하는 방법의 예를에요. 일정은 또한 새로운 출발의 유도에 관여한다 직원들 사이의 인식과 의지를 순환하여 확인하기위한 유용한 방법이다. 이 같은 전문적으로 생산 유도 계획을 보는 것은 또한 새로운 출발에 매우 안심이고, 일의 새로운 장소에 대해 매우 긍정적 인 인상을하는 데 도움이됩니다. 메모 및 작업 섹션을 추가하는 것은 대부분의 사람들에게 매우 가압 및 스트레스가 될 수있는 시간 동안 조직을 유지하기위한 새로운 출발을하는 데 도움이됩니다. 당신이 할 수있는 일이. 크게 정착하도록 도움이 될 것입니다 그들의 삶을 쉽게 속도에 일어나서, 그리고 가능한 한 빨리 팀의 생산적인 구성원이 될 수 있습니다. 유도 훈련 계획 예를 유도 훈련 계획 (이름, 날짜, 조직 등) 유도 훈련 검토 및 피드백 훈련의 모든 유형과 마찬가지로 검토하고 유도 훈련 후 피드백을 추구하는 것이 중요합니다. 다른 유도 피드백 템플릿 및 샘플 양식은 리소스 섹션에서 사용할 수 있습니다. 이 중 또는 곧 유도 훈련을 완료 한 후 조직을 떠나 새로운 선발과 출구 인터뷰를 실시하는 것이 중요합니다 특히이다. 대규모 조직은 개선을 파악하고 지속적으로 유도 훈련 계획을 개발 할 수 있도록, 새로운 선발에서 전체 피드백 결과를 분석 할 필요가있다. 새로운 선발을위한 유도 교육을 제공하는 데 도움이 직원 또한 피드백을 추구하고, 항상이 중요한 과정에 참여하는 모든 사람들에게, 자신의 긍정적 인 피드백, 건설적인 제안 및 감사를드립니다. 참조 또한 저자 /이 자료의 사용은 자기 개발, 다른 사람, 연구 개발, 조직 개선을위한 무료 검색 businessballs 웹 사이트를 참조. Businessballs 링크 (들) 및 재료 웹 페이지 저자 / 위 참조 참조를 포함하여 저자 및 사용 재료의 저작권을 참조하시기 바랍니다. 이 자료는 판매, 출판 또는 온라인으로 복제 할 수 없습니다. 면책 조항 :이 자료 및 관련 조항에 대한 신뢰는 전적으로 귀하의 책임입니다. 앨런 채프먼 오류 또는 발생하는 손해에 대해 책임을지지 않습니다. 잠재적 인 부채를 수반하는 조치에 대한 자격의 조언을 구해야한다. 적절한 것은 사본에이 통지를 유지합니다. 자세한 용어를 우리에 대해 참조하십시오. Businessballs 2016 직원 교육 계획 템플릿은 회사가 그들의 훈련 프로그램, 신입 사원과 기존 직원에 대한 세미나를 계획하기위한 템플릿입니다. 샘플 직원 교육 계획은 직원의 요구에 적합한 계획을 가지고 인적 자원 부서와 경영진 모두 도움이 될 것입니다. 직원 교육 계획 인적 자원, 특히 첨단 기술 및 인터넷 사업을 위해, 회사의 주요 자산이되고있다. 직원의 품질과 훈련과 교육을 통해 자신의 개발은 중소 기업의 장기적인 수익성을 결정하는 주요 요인이다. 당신이 고용과 좋은 직원을 유지하는 경우, 그것은 자신의 능력 개발에 투자 할 좋은 정책이다, 그래서 그들은 자신의 생산성을 높일 수 있습니다. 회사는 일관되고 효과적인 교육 전략이 필요합니다. 비즈니스는 명확하게 정의 된 전략과 교육 의사 결정을 위해 특별히 만든 모든 결정을 지시하고 운전 목표의 설정이 있어야합니다. 자신의 교육 과정을 계획하는 기업은 그렇지 않은 것보다 더 성공적이다. 대부분의 비즈니스 소유자는 성공하고 싶지만, 성공의 그들의 기회를 개선하기 위해 약속 훈련 디자인에 관여하지 않습니다. 트레이닝 프로그램은 재료를 학습하는 직원의 능력을 고려하고 효과적으로 사용하기 위해, 가능한 자원을 가장 효율적으로 사용하도록 설계되어야한다. 이 직원은 교육 경험에 의해 동기 부여를하는 것이 중요하다. 자신의 샘플 직원 교육 템플릿을 만드는 과정에서 직원 교육 계획 템플릿, 당신은 당신의 참고를위한 샘플 직원 교육 계획입니다 다음, 템플릿의 직원 교육 계획의 형식과 구조를 고려해야합니다. 교육 목적 당신은 교육 프로그램의 주요 목적을 언급 할 필요가있다. 예를 들어, 계획은 그들이 더 나은 일자리를 입력하고 경영진의 경영 능력을 최적화 할 수 있도록 자신의 작업 능력과 종합적인 자질을 향상시키기 위해 더 많은 교육 옵션 직원을 제공한다. 훈련 유형 : 당신이 훈련 방법의 세부 사항을 제공 할 필요가, 예를 들어, 외부 교육 및 내부 교육, 새로운 대여 방향, 독서 클럽, 세미나 및 코스 E는 - 학습을 포함한다. 새로운 대여 동향 : 교육 약정은, 당신은 교육 내용, 연수생, 예를 들어 교육 배치 등 내부 교육을 제공 할 것입니다. 외부 교육 내용 : 리더십, 시간 관리, 팀 관리, 직원 동기 부여. 연수생 : 매니저와 트레이너 위 : 외부 교육 기관의 교육 기간 : 매 30 년. 당신이 열심히 그들이 작업을 제대로 수행하려면 알아야 할 모든 것을 배운 것을 확인 할 수있는 새로운 직원을 훈련해야하는 경우 읽기 직원 교육 추적기 더. 이 직원 교육 추적기는 당신이 그들의 작업의 모든 부분이 그들에게 가르쳐되었는지 확인하고 완전히 자신의 직무를 이해하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 여러 다른 위치에 사용할 수 있도록 완벽하게 사용자 정의 할 수 있습니다. 이 페이지에서 바로 다운로드도 완전 무료입니다. 어떻게 직원 교육 추적기이 페이지에서 무료로 다운로드 할 수 있습니다 사용합니다. 그것은 간단하고 단 몇 초 정도 걸립니다. 컴퓨터에 수정되지 않은 직원 교육 추적기를 저장합니다. 당신이 원하는대로 당신이 그것을 몇 번을 수정할 수 있습니다 그런 식으로. 당신이 당신의 사업에서이 위치에 맞도록 사용자 정의합니다. 여러 가지 버전을 확인합니다. 각각 다른 위치에 대한 일을합니다. 당신이가는 각 하나를 저장합니다. 당신은 언제 당신이 새로운 직원을 훈련 할 필요가 그들을 밖으로 인쇄 할 수 있습니다. 직원 훈련을 시작합니다. 그것은이 간단하다. 직원 교육 추적기를 사용하기위한 팁 당신이 훈련 될 필요가 필요한 작업 관련 작업을 모두 포함해야합니다. 당신은 아무것도 놓치고 싶지 않아. 당신이 당신의 사업에있는 각 위치에 대해 다른 추적을 사용자 정의합니다. 각각의 위치는 독특하고 자신의 추적을이야 있어야합니다. 각 위치에 대한 직원 교육 추적자를 저장해야합니다. 당신은 미래를 원할 것입니다. 각 오프 여러 인쇄 한 다음, 안전한 장소에 보관하십시오. 당신이 자주 필요할 것이라고 생각하지 않는 경우는 필요에 따라 단순히 인쇄하는 것이 더있을 수 있습니다. 그래서 지금 당신은 때마다 당신이 그들이 필요로하는 훈련을 얻을 것이다 신입 사원을 교육 할 필요가 있음을 확신 할 수 있습니다. 이 직원 교육 추적기는보다 신속하고 성공적으로 훈련을하는 데 도움이됩니다. 그것은 완전히 사용자 정의 및 사용이 편리합니다. 무엇보다도 그것은 절대적으로 무료입니다. 당신의 오늘을 다운로드하고보다 효과적으로 신입 사원을 훈련 시작. 관련 템플릿 : 회신을 남겨주 답장을 취소
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